Latihan Soal Manajemen Proyek
- Apakah yang dimaksud dengan Project Life Cycle ? Jelaskan fase yang ada di dalam PLC beserta dengan deliverables dari setiap fase di dalam Project Life Cycle !
- Salah satu langkah dalam manajemen proyek adalah melakukan perencanaan terhadap ruang lingkup proyek (Scope Management Plan). Jelaskan tahapan di dalam Scope Management Plan serta berilah contoh sebuah Scope Statement !
Kasus :
Budy bertanggung jawab atas PMO untuk sebuah perusahaan konsultasi, yaitu abc consulting. abc consulting merupakan perusahaan yang sedang berkembang yang memiliki lebih dari 200 orang konsultan penuh waktu dan lebih banyak konsultan paruh waktu. abc consulting menyediakan berbagai macam layanan konsultasi untuk membantu perusahaan dalam meilih dan mengelola proyek IT. Perusahaan ini berfokus pada mencari dan mengelola proyek yang memiliki tingkat pengembalian yang tinggi serta mengembangkan metriks yang kuat untuk mengukur kinerja proyek dan keuntungannya bagi perusahaan setelah proyek diimplementasikan. Penekanan pada metrks dan bekerjasama dengan pelanggannya memberikan abc consulting keunggulan dibanding dengan para pesaingnya.
- Berdasarkan narasi diatas, buatlah beberapa komponen dari Business Case berikut :
- Latar Belakang
- Situasi saat ini
- Penjelasan mengenai masalah atau kesempatan
- Project's MOV
- Penjelasan alternatif
- Hitunglah Payback Period (dalam satuan bulan), Return on Investment dan Net Present Value dari kasus diatas dan berilah rekomendasi apakah proyek layak untuk dilanjutkan !
- Buatlah Work Breakdown Structure yang menggambarkan kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan selama pelaksanaan proyek !
Comments
Post a Comment